Gestão e implementação de um sistema de gestão integrada de fornecedores: o caso LIPOR

Abstract

O presente relatório foi elaborado no âmbito do Mestrado em Gestão da Universidade Portucalense- Infante D. Henrique. Já o estágio em que se baseia este trabalho foi realizado na LIPOR – Associação de Municípios para a Gestão Sustentável de Resíduos do Grande Porto, cujo objetivo principal foi a implementação e gestão do projeto Gestão Integrada de Fornecedores. A Agenda 2030, abordada nas Nações Unidas, contempla 17 objetivos para o desenvolvimento sustentável que todos os países devem atingir, de modo a combater os desastres sociais, económicos e ambientais que cada vez são mais frequentes. Assim, para o sucesso na efetivação destes objetivos, e dado o papel das organizações na sociedade, é fundamental que integrem os conceitos de desenvolvimento sustentável na sua estratégia e cultura. O desenvolvimento sustentável numa entidade visa, essencialmente, a implementação de práticas e medidas que diminuam o impacto no meio ambiente e aumentem os seus efeitos positivos na sociedade, sem comprometer o seu crescimento económico. A Economia Circular é um modelo que promove esta mesma sustentabilidade, através da preferência da reutilização, reparação e reciclagem de materiais e resíduos produzidos. Estes conceitos, em conjunto com a legislação do Código dos Contratos Públicos, serviram de base teórica para a implementação do projeto de Gestão integrada de Fornecedores. Este incide sobre a criação de uma bolsa de fornecedores pré-qualificados, com o intuito de reduzir o tempo de pesquisa de mercado aquando de uma necessidade de aquisição de serviço/bem, tentando diminuir a duração a um processo difícil e moroso. Ademais, através da inclusão de critérios de qualificação que incidam sobre a temática do desenvolvimento sustentável, está-se a entregar valor tanto à organização como à sociedade.

This report was prepared within the framework of the Master in Management at Universidade Portucalense- Infante D. Henrique. The internship on which this work is based was carried out at LIPOR – Associação de Municípios para a Gestão Sustentável de Resíduos do Grande Porto, whose main objective was the implementation and management of the Integrated Management of Suppliers project. The 2030 Agenda, discussed at the United Nations, includes 17 goals for sustainable development that all countries must achieve, in order to combat the social, economic and environmental disasters that are increasingly frequent. Thus, for the successful implementation of these objectives, and given the role of organizations in society, it is essential that they integrate the concepts of sustainable development into their strategy and culture. Sustainable development essentially aims at implementing practices and measures that reduce the impact on the environment and increase its positive effects on society, without compromising its economic growth. The Circular Economy is a model that promotes this same sustainability, through the preference for reuse, repair and recycling of materials and waste produced. These concepts, together with the legislation of the portuguese Código de Contratação Pública, served as the theoretical framework for the implementation of the Integrated Supplier Management project. This focuses on the creation of a pool of pre qualified suppliers, with the aim of reducing market research time when a need to purchase a service/good is identified, trying to reduce the time to an already difficult and time-consuming process. Furthermore, through the inclusion of qualification criteria that focus on the theme of sustainable development, value is being delivered both to the organization and to society.