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DA UNIVERSIDADE PORTUCALENSE
Entradas recentes
Paridade no Poder Local em Portugal: composição por género das câmaras municipais (2009-2025)
2026-04-27 - Cunha, Licínia; Macedo, Eva
Throughout the twentieth and twenty-first gender inequality has emerged as one of the greatest challenges facing democracies. Despite some progress, inequality persists in the political sphere, being particularly evident at the local level.
In Portugal, this concern led to the approval of the Parity Law, which imposed a minimum representation of 40% of each sex on electoral lists for the election of representative collegiate political bodies. However, this legal framework does not guarantee effective balanced representation.
Within this context, this article analyses the gender representation of elected officials in the 308 Portuguese municipal councils over four electoral cycles (2009, 2013, 2017 and 2021), with the aim of tracing the evolution of women's participation in the municipalities' executive collegiate bodies and, thereby, assessing the actual effectiveness of the current legal parity regime.
The results reveal progress, albeit limited: between the term that began in 2009 and the one that ended in 2025, there was a positive change of only 7.39 percentage points, raising women's representation from 25.89% to 33.28%. This leads to the conclusion that, despite the current legal parity mechanism, women's representation remains below the minimum parity threshold of 40% stipulated therein.
Depósitos: abril 2026
2026-05-05 - UPT, Biblioteca Geral
Documentos depositados no Repositório UPT em abril de 2026.
Voltface - Gestão estratégica e tomada de decisão em consultoria de projetos de investimento
2026-04-28 - Gomes, Rodrigo Santos
O presente relatório descreve o estágio curricular desenvolvido na empresa Voltface,
no âmbito do curso de mestrado em Gestão, cujo objetivo principal foi a aplicação prática
dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação académica, bem como o
desenvolvimento de novas competências técnicas e profissionais. O estágio decorreu
num contexto dinâmico e inovador, proporcionando uma visão real sobre o funcionamento
da empresa em questão, nomeadamente consultoria, projetos de investimento,
contabilidade e fiscalidade, e formação.
Os principais contributos do estágio na empresa Voltface destacam-se, pela
relevância prática e estratégica. Para a empresa, o estágio permitiu consolidar e expandir
as capacidades relacionadas ao desenvolvimento de planos de negócio e investimento,
bem como questões ao nível da consultoria, alinhando-se assim com as necessidades do
mercado. Para os clientes da Voltface, o estágio trouxe benefícios concretos e mais valias,
no desenvolvimento com sucesso de projetos de cada cliente de forma heterogénea e
capacidade de resposta face a problemas durante toda a experiência do cliente com a
empresa. A nível académico e científico, o estágio permitiu aplicar conceitos teóricos de
gestão em contextos reais, enriquecendo o conhecimento prático e promovendo a
integração entre teoria e prática. Adicionalmente, um contributo relevante deste estágio
consistiu na elaboração de um manual prático destinado a apoiar académicos e
profissionais da área, servindo como guia de referência para futuras aplicações e
investigações.
Ao longo do estágio foram realizadas diversas atividades de relevo, nomeadamente
planos de negócio e projetos de investimento com a elaboração de projetos, inserido no
departamento de projetos, nomeadamente no programa de apoio ao Empreendedorismo
e à criação do próprio emprego, em colaboração com o IEFP. Este processo da
elaboração de projetos, constituído por dezassete passos diferentes, em que os últimos
dois (memória descritiva e viabilidade económica), foram os mais trabalhosos, assume-se
como um processo como um todo, sendo desenvolvido diversas vezes pelo estagiário,
mas para promotores diferentes, com projetos e negócios diferentes, cada um com
nuances específicas, assumindo-se como um procedimento desafiante. Já no
departamento técnico, o estagiário preocupou-se com a gestão dos clientes e com as
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candidaturas a sistemas de incentivos, nomeadamente com questões ligadas a
consultoria, desenvolvendo competências ao nível do office 365, especialmente Excel,
para realizar todas as tarefas com sucesso. Estas tarefas permitiram consolidar
conhecimentos teóricos, desenvolver competências práticas e contribuir de forma direta
para o progresso de projetos internos e externos da Voltface. Por fim, ainda foram
desenvolvidas atividades ligadas à empresa Margem, com o intuito de angariar clientes
(empresas) a participar em programas de formação-ação, com finalidade estratégica
mobilizar o tecido empresarial da região para participar num projeto estruturado de
capacitação empresarial, contribuindo para o reforço da competitividade local. Esta ação
insere-se numa lógica de planeamento antecipado e de prestação de apoio técnico às
empresas, reforçando o papel da associação como entidade dinamizadora do
desenvolvimento económico regional.
Em conclusão, o estágio na Voltface revelou-se uma experiência altamente
enriquecedora, cumprindo integralmente os objetivos inicialmente definidos. Para além de
potenciar a aprendizagem e a aplicação prática de conhecimentos, permitiu ainda o
desenvolvimento de competências transversais, como o trabalho em equipa, a gestão de
tempo e a capacidade de adaptação. Este percurso constituiu, assim, uma etapa
essencial para a preparação profissional futura do estagiário, reforçando a ligação entre o
meio académico e o mundo empresarial.