Análise e gestão de projetos nos Institutos Superiores Politécnicos de Benguela: O caso do ISPM e ISPB

Abstract

A análise e gestão de projetos é hoje uma das áreas que muito tem despontado na arena das ciências organizacionais. A dinâmica da sociedade tem vindo a exigir das lideranças a criação de estratégias com vista a garantir o desenvolvimento das organizações que percorrem este fim. De acordo com alguns estudos organizacionais, o desafio passa não apenas pela existência de um capital sustentável, mas sobretudo pelo desenvolvimento e aprimoramento do sector de análise e gestão racional dos projectos organizacionais. Porém, apesar das evidências e dos apelos provenientes dos estudos já realizados sobre algumas organizações, nem todas as Empresas assumem tal desiderato. Deste modo, o grande objectivo do presente trabalho consistia na aferiçãoda actual situação, no domínio da análise e gestão de projectos dos Institutos Superiores Politécnicos de Benguela e através dos resultados apontar vias para o melhoramento das práticas organizacionais no âmbito do objecto em estudo. Contudo, de acordo com os resultados da pesquisa, os Institutos em referência desenvolvem projectos que são geridos pelas partes constituintes da organização, porém, o grande problema que se coloca prende-se com a forma como os mesmos são desenvolvidos, sobretudo no que diz respeito ao cumprimento regular das fases do projecto.

Project analysis and management is one of the most highlighted areas in organizational sciences nowadays. Society’s dynamics currently demands that leadership creates strategies that guarantee the development of organizations. According to some organizational studies, the challenge is not only having a sustainable capital, but mostly developing and improving the sector of organizational projects analysis and rational management. Nevertheless, despite the evidence and suggestions found in studies about some organizations, not all companies accomplish that. Therefore, the main goal of this essay is providing an assessment of the current situation of project analysis and management in Superiors Polytechnics Institutes of Benguela and though the results show news ways to improve organizational practice within this area of study. According to the results of this research, the mentioned Institutes develops projects which are managed by the organization’s constituent parts. However, the main problem lies in the way the projects are developed, specifically on what concerns the regular compliance of the project different stages.