Implementing Lean management tools for process improvement: A case study in the manufacturing industry
dc.contributor.author | Pereira, Maria | |
dc.contributor.author | Guimarães, Laurentino | |
dc.contributor.author | Rodrigues, Margarida | |
dc.contributor.author | Oliveira, Cidália | |
dc.contributor.author | Martins, Nayra | |
dc.date.accessioned | 2025-02-04T11:06:49Z | |
dc.date.available | 2025-02-04T11:06:49Z | |
dc.date.issued | 2024-12-01 | |
dc.description.abstract | Tendo em conta o papel fundamental da melhoria contínua no contexto organizacional, é necessária uma grande atenção por parte dos gestores para que as medidas de melhoria implementadas estejam de acordo com as expectativas do mercado. Ao longo das últimas décadas, a gestão Lean tem demonstrado a sua capacidade de identificar, melhorar e reduzir atividades sem valor acrescentado, com base em ferramentas de gestão Lean, como o mapeamento do fluxo de valor, o fluxo de uma peça, o 5-S e várias outras ferramentas. Considerando a constatação de que as organizações que implementaram as ferramentas Lean têm vindo a afirmar-se, em diversas áreas de atividade, esta investigação pretende confirmar as melhorias baseadas nas ferramentas Lean numa organização transformadora portuguesa. Objetivos: Caracterizar o percurso efetuado pelos gestores para identificar as ferramentas lean a implementar, de modo a descrever o processo de implementação. Para além disso, as poupanças obtidas com as implementações podem ser um ponto de referência para outras organizações implementarem ferramentas de gestão lean. Metodologia: Para aprofundar o conhecimento foi selecionado um estudo qualitativo, nomeadamente um Estudo de Caso realizado na organização transformadora portuguesa. Resultados: Com as ferramentas de gestão lean implementadas, foram conseguidas várias melhorias no chão de fábrica, relacionadas com um layout mais eficiente, redução de etapas de manuseamento, bem como ajustes e reduções de inventário. Conclusão: Esta investigação confirma que as ferramentas de gestão lean são replicáveis em indústrias de transformação, independentemente da sua atividade. A principal preocupação está relacionada com a identificação dos processos, movimentos de materiais e etapas de manuseamento que não criam valor. Após a identificação destas atividades de valor acrescentado, o processo de implementação deve ser orientado e monitorizado. As ferramentas de gestão Leam são competentes para criar valor independentemente do sector de atividade. | |
dc.identifier.citation | Pereira, M., Guimarães, L., Rodrigues, M., Oliveira, C., & Martins, N. (2024). Implementing Lean management tools for process improvement: A case study in the manufacturing industry. Modus Operandis: Revista Científica Multidisciplinar, 1(1), dezembro 2024, 85-107. Repositório Institucional UPT. https://hdl.handle.net/11328/6083 | |
dc.identifier.issn | 2975-9773 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11328/6083 | |
dc.language.iso | eng | |
dc.publisher | ISCIA | |
dc.relation.hasversion | https://drive.google.com/file/d/16j_VHbzwyojmSBqmgTfYPO-cIBXWQXD5/view | |
dc.rights | open access | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
dc.subject | Ferramentas Lean management | |
dc.subject | 5-S | |
dc.subject | atividades de valor acrescentado | |
dc.subject | redução de desperdícios | |
dc.subject | melhoria contínua | |
dc.subject.fos | Ciências Sociais - Economia e Gestão | |
dc.title | Implementing Lean management tools for process improvement: A case study in the manufacturing industry | |
dc.type | journal article | |
dcterms.references | https://iscia.edu.pt/volume-1/ | |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.citation.endPage | 107 | |
oaire.citation.issue | 1 | |
oaire.citation.startPage | 85 | |
oaire.citation.title | Modus Operandis: Revista Científica Multidisciplinar | |
oaire.citation.volume | 1 | |
person.affiliation.name | REMIT – Research on Economics, Management and Information Technologies | |
person.familyName | Oliveira | |
person.givenName | Cidália | |
person.identifier.ciencia-id | 6011-A6F7-6B6A | |
person.identifier.orcid | 0000-0002-3512-6151 | |
person.identifier.scopus-author-id | 57212676507 | |
relation.isAuthorOfPublication | ed0dfa83-f7d6-45ce-b055-f433a6e39fff | |
relation.isAuthorOfPublication.latestForDiscovery | ed0dfa83-f7d6-45ce-b055-f433a6e39fff |
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