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DA UNIVERSIDADE PORTUCALENSE
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Voltface - Gestão estratégica e tomada de decisão em consultoria de projetos de investimento
2026-04-28 - Gomes, Rodrigo Santos
O presente relatório descreve o estágio curricular desenvolvido na empresa Voltface,
no âmbito do curso de mestrado em Gestão, cujo objetivo principal foi a aplicação prática
dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação académica, bem como o
desenvolvimento de novas competências técnicas e profissionais. O estágio decorreu
num contexto dinâmico e inovador, proporcionando uma visão real sobre o funcionamento
da empresa em questão, nomeadamente consultoria, projetos de investimento,
contabilidade e fiscalidade, e formação.
Os principais contributos do estágio na empresa Voltface destacam-se, pela
relevância prática e estratégica. Para a empresa, o estágio permitiu consolidar e expandir
as capacidades relacionadas ao desenvolvimento de planos de negócio e investimento,
bem como questões ao nível da consultoria, alinhando-se assim com as necessidades do
mercado. Para os clientes da Voltface, o estágio trouxe benefícios concretos e mais valias,
no desenvolvimento com sucesso de projetos de cada cliente de forma heterogénea e
capacidade de resposta face a problemas durante toda a experiência do cliente com a
empresa. A nível académico e científico, o estágio permitiu aplicar conceitos teóricos de
gestão em contextos reais, enriquecendo o conhecimento prático e promovendo a
integração entre teoria e prática. Adicionalmente, um contributo relevante deste estágio
consistiu na elaboração de um manual prático destinado a apoiar académicos e
profissionais da área, servindo como guia de referência para futuras aplicações e
investigações.
Ao longo do estágio foram realizadas diversas atividades de relevo, nomeadamente
planos de negócio e projetos de investimento com a elaboração de projetos, inserido no
departamento de projetos, nomeadamente no programa de apoio ao Empreendedorismo
e à criação do próprio emprego, em colaboração com o IEFP. Este processo da
elaboração de projetos, constituído por dezassete passos diferentes, em que os últimos
dois (memória descritiva e viabilidade económica), foram os mais trabalhosos, assume-se
como um processo como um todo, sendo desenvolvido diversas vezes pelo estagiário,
mas para promotores diferentes, com projetos e negócios diferentes, cada um com
nuances específicas, assumindo-se como um procedimento desafiante. Já no
departamento técnico, o estagiário preocupou-se com a gestão dos clientes e com as
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candidaturas a sistemas de incentivos, nomeadamente com questões ligadas a
consultoria, desenvolvendo competências ao nível do office 365, especialmente Excel,
para realizar todas as tarefas com sucesso. Estas tarefas permitiram consolidar
conhecimentos teóricos, desenvolver competências práticas e contribuir de forma direta
para o progresso de projetos internos e externos da Voltface. Por fim, ainda foram
desenvolvidas atividades ligadas à empresa Margem, com o intuito de angariar clientes
(empresas) a participar em programas de formação-ação, com finalidade estratégica
mobilizar o tecido empresarial da região para participar num projeto estruturado de
capacitação empresarial, contribuindo para o reforço da competitividade local. Esta ação
insere-se numa lógica de planeamento antecipado e de prestação de apoio técnico às
empresas, reforçando o papel da associação como entidade dinamizadora do
desenvolvimento económico regional.
Em conclusão, o estágio na Voltface revelou-se uma experiência altamente
enriquecedora, cumprindo integralmente os objetivos inicialmente definidos. Para além de
potenciar a aprendizagem e a aplicação prática de conhecimentos, permitiu ainda o
desenvolvimento de competências transversais, como o trabalho em equipa, a gestão de
tempo e a capacidade de adaptação. Este percurso constituiu, assim, uma etapa
essencial para a preparação profissional futura do estagiário, reforçando a ligação entre o
meio académico e o mundo empresarial.
O Direito da Concorrência da União Europeia, os Valores Fundamentais e os Direitos dos Cidadãos: Desenvolvimentos Recentes
2026-04-27 - Alves, Dora Resende
This paper presents an analysis of the European Union's competition policy in light of the Commission's annual report, its relationship with EU values, and its impact on citizens' rights. Based on the Commission's latest report on competition policy in the European Union for 2024, the importance of this policy in the history of the European Union, which recently celebrated its 75th anniversary, is highlighted. The idea is that this policy aims to promote economic competitiveness for the benefit of European citizens. In a journey that follows the milestones of European Union law, the contribution of soft law documentation to the development of European Union competition law is noteworthy. The case law of the Court of Justice of the European Union has also been crucial to understanding and developing competition law. This article seeks to provide an accessible update on changes in this area, reflecting on the lives of consumers. The aim is to highlight the importance of competition policy, using recent publications and institutional documents, thereby promoting a more active and informed citizenship.
O FCPorto e a sustentabilidade: O estado da arte [recurso pedagógico]
2026-03-07 - Cayolla, Ricardo
Apresentação no Estádio do Dragão, Porto, em 7 de março de 2023.