Definição de um perfil de gestor de conhecimento.

Abstract

A maior parte dos estudos de gestão de conhecimento referem a liderança como um fator crítico de sucesso para qualquer iniciativa de gestão de conhecimento. Contudo não há muitos estudos empíricos que investiguem os perfis dos responsáveis por estas iniciativas. Pretende-se com esta dissertação contribuir para a definição de uma proposta de um perfil de um Gestor de Conhecimento traçando as suas responsabilidades e competências. Com base numa revisão da literatura, foram identificadas várias responsabilidades e competências que diversos autores associam a um Gestor de Conhecimento. A partir de uma análise cuidada destas responsabilidades e competências definiu-se uma proposta de perfil de um Gestor de Conhecimento. Com o objetivo de validar o perfil definido, foi efectuado um inquérito a um conjunto de organizações portuguesas, que permitiu concluir a validade do perfil traçado.