A confiança organizacional na gestão de pessoas e no compromisso: Um modelo moderador e um mediador.
Date
2014
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Language
Portuguese
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Abstract
A investigação em organizações reveste-se nos dias que
correm de uma particular dificuldade. Em várias organizações assistimos a processos de reestruturação, o clima organizacional está refém de um
contexto macro-económico adverso, cenários de desemprego e
despedimento no horizonte bem como mudanças legislativas, laborais e
salariais. A investigação em organizações tem sido feita
maioritariamente junto dos gestores de recursos humanos, que atuam
como atores privilegiados fazendo a ponte entre a organização e a
comunidade de investigação. Este conhecimento da realidade
organizacional através da lente de um actor previligiado é essencial.
Contudo, a investigação junto dos colaboradores, focando as suas
perceções, diretamente avaliadas sobre os sistemas de gestão de
recursos humanos são fatores críticos na compreensão da realidade
organizacional atual (Boselie, Dietz & Boon, 2005). O objetivo desta
investigação foi compreender a relação entre a perceção do sistema de
gestão de recursos humanos (SGRH), segundo o modelo definido por
Bowen e Ostroff (2004) modificado por Ferreira (2014) e o impacto desta
no compromisso organizacional afetivo, considerando o papel da
confiança organizacional. Nesse âmbito, foram testados dois modelos
contrastantes, um modelo moderador versus modelo mediador em 21
organizações portuguesas utilizando um questionário de auto-relato.
Foram recolhidas 1,366 respostas. Os resultados indicam que o construto
perceção do SGRH e todas as suas subdimensões estão associadas à
confiança organizacional. Duas destas subdimensões estão diretamente
relacionadas com o compromisso organizacional afetivo. Todas são
mediadas (total ou parcialmente) pela confiança organizacional na
chefia. Embora o modelo moderador apresente uma interação
significativa, o modelo mediador aparenta trazer mais informação à compreensão do processo e do papel da confiança no mesmo. Os
resultados contribuem para a robustez do construto perceção do SGRH e
para a compreensão do seu impacto na confiança e no compromisso.
Keywords
Perceção sistema de GRH, Confiança organizacional, Compromisso organizacional, Relação com chefia, Moderador, Mediador
Document Type
conferenceObject
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Citation
Ferreira, A.T., Keating, J., & Silva, I. (2014). A confiança organizacional na gestão de pessoas e no compromisso: Um modelo moderador e um mediador. In A. Pereira [et al.] (Ed.), II Congresso Internacional de Psicologia do Trabalho e das Organizações: Pessoas e Trabalho: Investigação, Diagnóstico e Intervenção nas Organizações (pp 137-139). Braga: Universidade Católica Portuguesa. URI: http://hdl.handle.net/11328/880.
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