Lean management boosted by Value Stream Mapping

Abstract

O ambiente em constante mudança exige cada vez mais estratégias de gestão eficazes e eficientes. A redução de custos, seja de que tipo for, é extremamente importante nos atuais tempos macroeconómicos que enfrentamos, para que as empresas se mantenham competitivas. Tendo em conta a necessidade de manter um desempenho competitivo, os princípios lean são analisados para compreender como os Value Stream Mappings são capazes de fornecer insights relacionados com a melhoria do fluxo de informação e de materiais, para reduzir o tempo de espera e de desperdício. A flexibilidade é extremamente importante, de modo a manter os clientes satisfeitos, preservando os fornecedores atuais, pelo que os resultados desta investigação podem ser replicados a outras necessidades industriais, assim como a organizações de serviços, através da implementação de um Mapeamento do Fluxo de Valor para evidenciar o fluxo de materiais e de informação de uma forma melhorada. Apesar de os impactos da abordagem Lean já terem sido bastante estudados, esta investigação continua a acrescentar valor a esta área, ao apresentar um estudo de caso concreto da indústria automóvel e os seus resultados relacionados com o mapeamento do fluxo de valor e de materiais. O objetivo da investigação é duplo, ou seja, analisar e mapear o fluxo de materiais pode contribuir para a melhoria contínua, reduzir o desperdício através do mapeamento dos custos que empurram a produtividade para baixo, para o baixo desempenho, de modo a determinar as etapas de implementação realizadas.